我们与这个世界，是有你有我的共生，不是非此即彼的屠戮。”　　彼得·蒂尔的200万美金天使投资到账后，Palantir正式诞生。

　　问题出在那儿?思考1分钟，计时开始……　　妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者　　后来，boss们可能也感觉这条路走不通，为了寻求出路，公司高层决定进行转型：从企业管理服务商转型为服务商的服务商。　　第二，盈利模式不清晰，严重依赖资本　　移动医疗火热是现实，业内人士指出，移动医疗尚处于市场培育期，企业处于烧钱推广阶段，鲜有实现盈利者，企业对资本依赖程度较大

当然作为商业平台，赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。似乎现在是弹幕，而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。